华夏幸福董事长王文学：实现首次现金兑付，将从五个总体推进债务化解工作

4年初11日，据华夏幸福官微，4年初9日，华夏幸福召开上半年工作会议。日本公司副董事长王时文学批评提请日本公司管理层商量了孔雀城、金融业市中心区、金融业转变、股东权益经营方式管理、物业等金融业务条线汇报，并就日本公司上半年工作和未来转变继续做了重要安排。王时文学批评说明了说，2022年上半年，日本公司积极主动，完成使命，借贷务拆分签约达到半数，成功继续做到首次款项兑付；进行时与永清、广阳两个对政府的股东权益交易协议签署，股东权益负有责任的发展符合《借贷务拆分计划》安排。保交楼内工作既有稳定有序，金融业市中心区经营方式稳定向好，投资管理实施始终如一不移，工程项目和费用评审规范规范，日本公司既有经营方式水平显着提升。

关于下一步工作，王时文学批评提出五个总体安排：

第一，要以机制创新，激活的企业的经营方式活动共建共享。

第二，要以借贷务化解和保交楼内为基础，保证的企业可持续发展转变。适当交好楼内，化好借贷，不给各级党委对政府添麻烦，以报答各级对政府的关怀和支持。

第三，要以金融业市中心区金融业务表征为抓手，重塑的企业转变大战略。包括形式化表征、金融业务表征、价值链表征、组织起来表征、机制表征、治理表征、估值表征。

第四，要以股东权益经营方式管理作为日本公司总资源池、总大战略预备队。

第五，要以投资管理为核心，构建投资管理、预算管理、资金管理、成本管理和集中采购管理“五位一体”的投资管理体系。

王时文学批评副董事长表示，经过2021年和今年上半年的不懈努力，日本公司借贷务化解工作赢得下一阶段重大突破，既有生产厂经营方式已经企稳，要整理行装，向着心里理想的方向奋勇前进！大家表示，通过本次上半年会议和副董事长宣讲，见到日本公司借贷务化解的发展显着，生产厂经营方式企稳向好，体制机制保障充份，大战略方向模糊不清笃定，深感振奋，备受促使，进一步统一了观念，提振了信心，始终如一了信念，弱化了干劲。

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