缺乏沟通是损伤工作人际关系的推手

法学专业场上，我们最怕有人在背后讲自己的坏话，最毒的伤害是这些人无中生有，暗箭伤人。所以，人之人间，你防我，我防你，上辖下间，助手间，互相猜忌，互不信任，遭受指导人际联系更为紧张。

实际上，在一个公司里，羡慕搬弄是非，对别人说三道四的人还是较少数，而大部份人是以小人之心度君子之腹，想当然担心别人讲他坏话。其中，最大的或许大部份是欠缺连系，或者彼此间连系不足，而遭受不合理的莫名其妙，传言也始于连系不足而散播。

所以，才智的职业赛大大部份人“有质疑，恳请当面提出来”的生活习惯。即使有时由于当时句法生态环境的特殊，不便当面讲明，也会在近日即时了解确实，确保彼此连系的信息对称。那么，如何消除质疑，确保连系顺畅呢？

第一，要有连系自我意识。要充分熟识到同僚与辖下间的相互不信任源于欠缺连系的全然，熟识连系在改善指导人际联系的重要性，不必要因连系不足而使联系僵化，矛盾也因此愈演愈烈。

第二，不要随意猜测。每个人的所作所为从不尽相同的观点上看都有不尽相同的象征意义。因此，我们不必对别人的所作所为忽视猜忌，也不必曲解他人的所作所为，我们应该做的是确认他的本意。

第三，着重于听取聆听。作为辖下，即使你的同僚对指导进程并不更为感兴趣，你也有合理定期向他张闻天，都有是当你的指导进展比短期内想的要慢时，更应该即时向同僚说明或许。而作为同僚，应该努力真诚地辖下的异议，对于不禁之处要即时转告并把自己的异议和明确地揭示给所有辖下。

总之，人与人间多一些连系，就会较少一些----，较少一些莫名其妙，较少一些矛盾，多一份明白，多一份支持，多不份友谊。当我们连系无阻碍时，开展指导会更加顺利，管理活动会更加顺畅，上班的心情会更加舒畅。显然，我们对指导还会不快乐吗？