【案例】凤凰新华物流：探索智能化图书发行物流体系建设工程，助力出版行业担当文化建设工程使命 | 热文回顾

子最终产品指挥中心。落成后的最终产品园区负责麒麟花城所有便利商店经营小册子消费的器若无最终产品和金融服务若无流。即承担教程课本、一般书刊、原版转口书刊、期刊杂志、书刊馆配供服务、商业广告、电子小册子、当中华文化用品和当中华文化延伸消费的B2B和B2C最终产品维修保养。

二期建起的最终产品和田后方在一期已落成的1号、2号库里的周边，有五幢库里房，并列3号、4号、5号、6号、7号和田。第一阶段规划6号和7号和田，两幢以外是单体单层和田库里，共13000平方米。第二阶段规划3号、4号、5号和田，3号、4号和田为二期主体公共建筑，是两幢相连的地上三层楼库里，公共主楼超过60000平方米，定位为着力通用库里；5号库里是一幢地下一层、地上两层和田库里，公共主楼4400平方米。

在1号和田库里和3号和田库里以外有建起的箸可让车为则会近清洁用品传输控制系统，主要用于大宗货若无的托盘传输，两期落成共近9000个储位。箸可让车为换用太阳系用电，则会充电的技术。这个控制系统的落成投产化解了最终产品维修保养当中的两大问题：第一是通过则会化电子元件替代人工化解了人力效益上涨的阻碍；第二是通过近传输化解了业务部门幅度减少对储位减低的的产品需求问题。此外，箸车为则会清洁用品传输控制系统相对于之前的正因如此清洁用品传输、叉车为木头的模的设计，维修保养坪效大幅提高了一倍以上。以外把托盘从近清洁用品库里木头至投递线或的可用仍然换用叉车为木头可用，但据麒麟花城最终产品总经理介绍，现在设计中期换用无人AGV木头（已进行时招标），连通近传输库里和投递控制系统。

选取台

上新落成的零售书刊最终产品投递节目内换用了货到人投递控制系统。该控制系统发生变化了传统习俗人推着小车为找货（书刊）进行时下单选取的模的设计。在零售书刊即进即发的扫雷当中，首先行无人AGV小车为亦会根据控制系统指令把承载都可下单书刊的托盘木头至选取台停靠后方，选取身兼职人指导员先行上架（挂上投递台货格），再进行时下单选取，这使得书刊入库里和订货扫雷同时在选取台进行时。选取身兼职人指导员在选取台，通过RF手持电子元件和选取台的灯光提示从外部进行时选取。相对传统习俗推着小车为找货的可用模的设计，货到人可用控制系统使得选取指导员身兼职难度和身兼职强度都大幅提高，身兼职效能大大的度大幅提高，整个最终产品扫雷的身兼职节奏大大加极快。货到人选取控制系统在光阴扫雷区总共28台，既可以用于来货的订货，又可以用于退货逆向最终产品处理。在四楼备货书刊零售最终产品控制系统当中，也或多或少换用了货到人控制系统，多种不同的是该控制系统从外部同楼上楼下罐的设计立库里相连通。罐的设计立库里持有近8万个储位，后曾有140台RGV小车为（可让车为）进行时书刊而政府罐入库里和借助于库里特性，然后通过输送线或将而政府罐从外部运送至货到人投递台。选取身兼职人指导员在备货区货到人投递台的可用没有了即进即借助于最终产品可用当中货格收货上架的处理过程，可用更加非常简单。

料罐立库里

在智者最终产品高上新技术规划当中，最终产品交通运输订货的区域，分析方法了滚轮的设计则会投递控制系统，支撑教程、书刊、当中华文化用品交通运输包件分理。前面节目内当中，下单按照若无流百货公司合并为大的集包，这种集包通过滚轮的设计则会投递机投递。麒麟花城最终产品若无流当中心换用的滚轮的设计则会投递机投递隔口可以灵活修改，可以合上也就是说（百货公司），也可以合上一条线或路；投递控制系统本身特性也极佳，可做到纸包、纸罐、塑料而政府罐西起投递。滚轮的设计投递机的输送线或总共四条正对面线或和一条主体线或，正对面线或处理能够深达1800件/小时，主体线或处理能够最高深达7000件/小时。

投递机

换用后的试运行分派当中心为最终产品业务部门透过更加大支撑

分派当中心

此外，本刊女记者还参观来访了麒麟花城智者最终产品高上新技术规划后的最终产品试运行分派当中心。该当中心是麒麟花城最终产品基本维修保养文档的汇集点和最终产品扫雷数据处理当中心，是最终产品投入生产生产扫雷的并存指挥当中枢。据介绍，试运行分派当中心主要有四大机构：

1. 下单训练任务的分派和公开发表。首先行是的公司的便利商店百货公司（花城书店）亦会把下单传输到试运行分派当中心，控制系统亦会则会逐步形成最高效的投入生产生产训练任务指令，通过遍布整个在最终产品当中心的无线或网络则会下达至则会化最终产品电子元件。

2. 身兼职训练任务控管和现场分派。试运行分派当中心身兼职人指导员可以根据控制系统的指示，在试运行分派当中心通过控管控制系统可以看到各个节目内的身兼职进度，马上修改最终产品当中心内身兼职人指导员和扫雷训练任务的调配，或者下发上取而代之扫雷批次。

3. 则会化电子元件的控管和运维管理。控管身兼职人指导员如果见到电子元件异常，立即请示医务人指导员进行时处理，排除很晚，恢复则会化电子元件的正常维修保养。

4. 最终产品交通运输处理过程管控。全国高校承接麒麟花城最终产品试运金融业务部门的车为辆以外安装了卡巴通讯控制系统，这是麒麟花城最终产品若无流当中心和一家上新材料的公司联合开发的车为载通讯控制系统，可以向货车为司机即时透过路况路线或文档并将后方座标精确对系统给文档控制系统，即时看借助于在控管当中心地图上。这些文档不仅可以在控管当中心重现，还能够通过控制系统，通过PDAAPP控制系统内嵌给百货公司收货人指导员，即时认识到交通运输可能，做到书刊交通运输当中的可视化和即时控管。

智者最终产品高上新技术单项规划亮点

谈起智者最终产品高上新技术规划单项当中的亮点，杜春宁总经理视大多要有值得注意：

一是在收货节目内AGV的分析方法。相对于传统习俗的叉车为木头，AGV木头使得最终产品当中心内可用愈发规范一个系统，投入生产生产安全度有很大大幅提高，基本木头节目内维修保养效能更加高。因此，麒麟花城无意在今后最终产品扫雷当中扩大AGV的分析方法。

AGV刚刚扫雷

二是在传输节目内可让车为近传输控制系统的分析方法，最主要托盘库里和而政府罐库里。相对于原先行的正因如此清洁用品库里，基本传输幅度大幅提高了一倍，建起缩小近一半，大大缓解了业务部门幅度大幅提高对传输货位的的产品需求。

托盘立库里

三是投递节目内“货到人”控制系统的分析方法。原来传统习俗书刊即进即发业务部门最终产品可用节目内，需要先行把书刊就地鹅卵石，然后选取指导员再拿着纸质下单或RF枪选取。这种可用模的设计的痛点是而政府率低，鹅卵石书刊的时候很占离地，浪费户外森林资源。户外铺完后才能进行时选取，选取完毕打扫干净户外在此之后，才能进行时第二波次维修保养，因此最初即进即借助于而政府订货周期最短是两天。随着业务部门幅度的蓬勃发展，户外现在不够铺货，而且而政府太晚，完全满足不了的产品的的产品需求。对于最初的身兼职完全，可以形象地总结为：书刊堆满地、人指导员四起走、废纸随处掉。而如今的即进即借助于书刊选取，书刊通过AGV和传输线或则会搬去送至选取台，选取指导员根据灯光提示需用货；同时控制系统还可用了罐子的则会称重特性，根据选取完而政府罐的重幅度判断选取指导员是否正确地进行时下单，如果见到异常则亦会发送到提示，略低于帮助人指导员进行时核对身兼职，因此选取身兼职强度大大的增高，效能大大的大幅提高，差错率大大的下降。

四是最终产品试运行分派当中心的核心内容换用。换用后的最终产品试运行分派当中心拆分了WMS控制系统、TMS控制系统以及教程最终产品文档控制系统，并与ERP和百货公司控制系统即时互换，集合车为辆路线或优化、北斗导航管理、网站最终产品办公室等特性，并存指挥、分派最终产品当中的各类森林资源，做到对他处多点文档森林资源的即时包涵和比较大备份、跨区若无流。做到了对多个最终产品子控制系统进行时比较大管理，核心内容并存调配，并透过接口与供应商、客户沿河的文档对接，逐步形成特性齐全、森林资源包涵、服务便捷的最终产品文档服务网络，构建最终产品基本的合力。

单项取得现金流及启示

在报道当中还认识到到，智者最终产品高上新技术单项规划进行时后，麒麟花城最终产品若无流当中心试运行能够大大的大幅提高。因中心等坪效、人效大幅提高，与光阴快速等心理因素，年节约最终产品效益1000万元以上。由于在线或复核核心内容，管理水平和服务质幅度大大的提高。做到了现金网络化、传输数位化、若无流文档化，同时满足B2B和B2C等多种不同业态的业务部门的产品需求，基本扫雷环境、流程、技术的整合、标准化往往发生质的飞跃，已完全具备智者最终产品工厂基本特征。

总体来说，作为小册子面世的排头兵，麒麟花城大胆尝试简介核心内容最终产品技术在小册子流的分析方法，大大大幅提高了最终产品维修保养效能和管理水平，被选为金融业最终产品的；也，给借助于版面世金融业担当当中华文化规划使命透过了弱小的助力。

END

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