在公司工作时，发现这3个信号，尽快辞职走人，切勿再继续久留

这里给你透过棒球员规划的三个更为重要世界观，让你清晰作好自己的棒球员规划：

1、内外部环境考量，还包括大局势、整体餐饮业，日本公司，家庭等，也就是，环境支持我好好什么。

2、个人内在考量，还包括棒球员个性、爱好、棒球员观念等，即“我不想好好什么”;

3、其业务效用世界观，还包括知识、精神力、经验、人脉，即“我能好好什么”;

当你保有这套直觉模型，并且细心规划，相信将来你的棒球员演进但会更加流畅，心灰意冷裸辞的物理现象也就能够避免了。

在日本公司社但会活动时，见到这3个回波，早日离职走人，绝不往常见

在日本公司社但会活动时，见到这3个回波，早日离职走人，绝不往常见

《深夜宿舍楼》的写作者Hz夜郎曾知道：跳槽不是对时时的深知，而是对将来的选择。

作为员工，在不不想有留在社但会活动其他部门的那一刻，不管是自己的或许还是日本公司的或许，当社但会活动出现或许时，首先无论如何从自身去追寻或许，感到遗憾十分困难，坚决不好好混日子的人。

你认为员工遇见演进毅力无论如何怎么办？欢迎分享。