旭辉永升服务CIO李川：我的岗位没有边界丨风云榜·大咖面对面?

地皮的一个中心是公交系统

评价一个厂家的好坏，除了看它是否能满足零售商市场需求，更加直要的是看它是否能通过公交系统促使子程序升级。在李川看来，地皮本身是由公交系统涡轮机的从业人员，通过促使丰富维修服务品类，大幅提颇高公交系统高效率，才能让物业产生更加多的器重与相反。

以旭辉永升前提开发的物业APP“永升活”为例，通过“永升活”APP，门禁和智能家居彼此间能展开多场面联动，HTTP与特质的社区彼此间也能达并成场面协力，借助于物业在的社区内“一脸畅通无阻、一码畅通无阻”。

李川的想法是，“永升活”APP能够设立起零售商的心智认知，当零售商有地皮维修服务的市场需求时，能首先想到“永升活”APP。而借助于这一目也就是说必要条件是，要把“永升活”APP的后台公交系统好。

“地皮APP是一个直公交系统的逻辑，只有后台的公交系统控制能力大幅提颇高了，物业才但会产生用作静止。”李川回应，旭辉永升下一步但会一个中心主旨到家维修服务的品类，对于这项的业务，地皮大公司有天然占有优势，因为地皮雇员离物业最近，在科技园区里，地皮雇员最快5分钟到10分钟就可以上门响应物业市场需求。

短期来看，旭辉永升的期望是在高分辨率模拟器上互为结合更加多的业务，协作多样性，从而促使大幅提颇高厂家控制能力和公交系统控制能力，今后三年内借助于高分辨率建设这两项的经济基础。

“对我们来讲，关键时刻在于如何慢速把这些模式真正地跑回出来，我们还是短时间，还有机但会的。”

在李川看来，今后地皮的出路是能够产生一家像腾讯一样的模拟器日本公司，真正通过原始数据和模拟器共产整个从业人员的管理机制，这一定是今后的方向，但具体需要多长短时间，谁精明并成，依然需要期待。